一个公司通常包括以下部门：
总经理办公室：
负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。
行政部：
负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况。
人力资源部：
负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。
财务部：
负责费用收支、预决算、工商税务等。
生产技术部：
负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。
质量管理部：
负责质量检验员、测试员、认证工程师、审核员、供应商、采购设备与材料质量管理。
营销部：
负责市场营销、经营、客户服务等。
营运部：
负责公司的日常运营和管理。
客户服务部：
负责客户服务，包括客户咨询、售后支持、投诉处理等。
计划营销部：
负责市场推广、销售策略制定、客户关系维护等业务。
安全监察部：
负责公司的安全生产管理与监督工作。
党群工作部 （或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）：负责公司的党务工作和群众工作。
工会办公室：
负责公司工会的工作，维护职工合法权益。
保卫部：
负责公司的安全保卫工作。
后勤部：
负责公司的后勤管理工作。
法务部：
负责公司的法律事务，包括合同审查、法律咨询、纠纷处理等。
IT部：
负责公司的信息技术管理，包括信息系统建设、网络安全、数据分析等。
这些部门的具体职能可能因公司规模、业务类型和管理模式的不同而有所调整。建议根据公司的实际情况，明确各部门的职责，以提高工作效率和管理水平。
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